Teknologi

Apakah Anda perlu meningkatkan produktivitas manufaktur Anda?

Tinjauan alur kerja

Perusahaan manufaktur yang ingin meningkatkan produktivitasnya di tempat kerja dapat memulai dengan menunjukkan area alur kerja yang kurang. Saat mereka meninjau proses dalam bisnis mereka, mereka harus mengingat beberapa faktor seperti personel dan peralatan yang mereka gunakan dan tindakan fisik produksi. Mereka juga dapat mempertimbangkan variabel lain termasuk tingkat konektivitas di seluruh ruang kerja dan berbagai sumber daya (listrik dan bahan baku) yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas.

Pastikan peralatan berfungsi dengan baik

Mengganti peralatan manufaktur dapat menghabiskan banyak biaya, itulah sebabnya produsen menempatkan pemeliharaan di atas perhatian mereka, terutama dalam hal produktivitas manufaktur. Pinjaman peralatan bisnis dapat banyak membantu dalam menutupi pengeluaran ini, namun, penting untuk menjaga agar mesin tetap berjalan pada kapasitas penuh dan memiliki karyawan yang kompeten untuk mengoperasikan mesin ini. Jika mereka tidak tahu bagaimana memecahkan masalah atau mengkalibrasi ulang peralatan, akan sulit untuk meningkatkan produktivitas di bidang manufaktur.

Terus melatih staf

Tidak ada gunanya bagi perusahaan manufaktur untuk memiliki tren terbaru dalam teknologi jika karyawannya tidak dilatih untuk mengoperasikannya. Mengingat bahwa teknologi berubah dengan kecepatan yang sangat cepat, mereka perlu berinvestasi dalam pendidikan dan pelatihan berkelanjutan bagi pekerja mereka, yang sangat penting untuk produktivitas manufaktur. Teknologi ini dapat ditambahkan ke strategi mereka untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja di bidang manufaktur.

Hapus mesin yang tidak digunakan

Memelihara sejumlah kecil mesin yang tidak digunakan dapat mengurangi produktivitas manufaktur. Selain menciptakan kekacauan, ini memungkinkan perusahaan untuk menghabiskan lebih banyak untuk pemeliharaan peralatan yang tidak menghasilkan keuntungan apa pun, yang harus dihindari. Mereka harus menyingkirkan suku cadang, peralatan dan mesin yang tidak berguna serta mempertimbangkan penyewaan peralatan atau pinjaman peralatan agar tidak membiarkan mesin lama menggantung untuk nanti.

Peningkatan denah lantai

Jelas, meningkatkan denah lantai adalah salah satu cara terbaik untuk meningkatkan proses manufaktur. Mereka dapat mempertimbangkan tata letak denah lantai mereka untuk memastikan efisiensi bengkel akhir. Ketika mereka mengatur alat, peralatan, dan bahan dengan cara yang benar, mereka akan meningkatkan produktivitas pemasaran serta menjaga tempat kerja tetap aman bagi karyawan untuk bekerja.

Jadilah pintar dalam hal menimbun

Sementara produsen harus memiliki pasokan stok yang konstan untuk memenuhi kebutuhan produksi tetapi harus ada keseimbangan yang sehat. Memegang stok yang terlalu besar untuk disimpan dapat membebani laba mereka. Mereka harus menerapkan harga yang benar untuk membantu menjaga keseimbangan ini.

Mendorong komunikasi

Seperti kata pepatah, kerja tim membuat mimpi bekerja. Perusahaan harus memastikan bahwa karyawan memiliki jalan terbuka untuk mengkomunikasikan sudut pandang mereka karena ini akan membantu meningkatkan produktivitas manufaktur, terutama ketika ada masalah yang mungkin tidak mereka sadari. Memiliki komunikasi yang kuat akan meningkatkan upaya mereka untuk menyatukan tim dalam kaitannya dengan tujuan bisnis inti..

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button